把一群人放到廣告公司會議室里奇思妙想、發散思維，然后就可以得到“偉大的創意”。很多人甚至把“廣告創意”想象成了“不經過專業的學習和訓練就能自動掌握的東西”。
但是實際上“創意”的過程并沒有大多數人想象得那么有“創意”：很多的創意是遵循規則的產物，是大量學習的結果，而不是漫無方向的發散思維。
Goldenberg在頂尖營銷學術期刊《Marketing Science》發表的一篇研究顯示：89%的優秀獲獎創意廣告實際上來自6個創意模板，而在沒有獲獎的創意廣告中，只有2.5%的使用了這6個模板之一。
這6個模板分別是：
形象化類比—The Pictorial Analogy Template
極端情景—The Extreme Situation Template
呈現后果—The Consequences Template
制造競爭—The Competition Template
互動實驗—The Interactive Experiment Template
改變維度—The Dimensionality Alteration Template
1.形象化類比 The Pictorial Analogy Template
（把某個象征性的物品，加到你的產品上，創造某個創意的新形象，把兩者聯系起來。）
比如如何突出避孕套很薄？
1,首先想一下在大眾心理中，“薄”的象征是什么？（比如吹的氣泡是薄的象征）。
2,然后再想一下產品的那個方面可以跟某個“薄”的象征物聯系起來（比如產品的包裝、LOGO、形狀等）。
2 .極端情況 The Extreme Situation Template
為了塑造這樣的“極端情形”，一個最常用的技巧就是“荒謬的取代”—通過一個極端情形別人暗示：你不必購買我們的產品，其實有替代方案……
比如在奧迪車GPS導航的廣告中，塑造了一個極端情形：在荒無人煙的地方，你沒有我們的GPS服務也可以，你可以用路線上的巨大路標來取代。
3.呈現后果 The Consequences Template 6．改變緯度 The Dimensionality Alteration Template 創意并不是萬能的，而且創意也不是廣告的必備因素（有很多簡單粗暴的廣告也取得了成功），因此不要只依賴創意，結合這6個模板，我想你可以開始開一家創意廣告公司了！
（向消費者呈現使用產品的極端后果（甚至是負面的后果））
比如OLAZ美白產品廣告：不要用我們的產品，否則你會變白得簽證官都認不出你！ 
（把你的產品跟非同類的產品進行對比和競爭，以突出產品優勢）
比如NIKE球鞋廣告，讓代言人C羅跟布加迪威龍跑車進行百米跑比賽，結果C羅贏了。
（讓消費者根據廣告的描述，完成一個行動。或者讓消費者想象完成行動的情景）
比如手表廣告，把公交車把手換成手表的樣子，讓人產生“戴手表”的假想行為：
（對產品進行時間、空間上的轉換，比如：把它復制、把它分解、把它放到未來或者過去等）
比如：下面找個鞋的品牌，用無數鞋印踩出人的頭像等
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