在設計過程中,有時你也許需要讓你的客戶了解設計,但首先,你必須自己先了解你的客戶。客戶的業務狀況如何,為何需要品牌標識,以及他對設計過程和設計結果有何期望,這些都是你需要知道的內容。如果對這些缺乏了解,是不可能成功地完成設計的。
前期搜集這些細枝末節的資料需要花費大量的時間和精力。相對于激動人心的實際設計過程,資料搜集確實顯得漫長而無趣。很多人都迫不及待地想要開始設計。但是,大意地跳過初期的資料搜集可能會讓你完全偏離軌道,下面我們就著重介紹一下品牌logo設計前期需要做哪些具體的工作:
擺脫緊張
在每個設計項目剛開始的階段,你或你的客戶,或者雙方都可能會有些緊張。這是因為客戶和設計師之間的合作不可能總是一帆風順,想必任何稍微有些從業經驗的設計師都對此深有體會。
客戶們一般都是綜合考慮幾家設計公司.然后從中選擇合適的一家。而作為設計師的你也是一樣,你也需要慎重選擇你的客戶。記住,你的客戶選擇你來為他們品牌設計LOGO.是因為你才是行家。不應該由你的客戶來指指點點,告訴你應當怎么做。他們應當放心地將設計交給你,讓你去做你最擅長的事——設計品牌標識。
如果你覺得跟客戶的臺作有任何問題的話,應當及時跟客戶商議,尋求解決方式。無論是從你這方面還是從客戶的方面來說,要想清楚地了解對方的期望.最好的方法就是雙方進行良好的溝通。
在品牌標識的設計過程中,創意對大部分客戶來說,是一種風險。因此,在設計初期,你與客戶之間的討論進行得越深入,他們就越容易放心。這也許是你的客戶首次參與品牌標識設計項目,你可以向他們證明,項目可以進行得很順利。
一切都在設計簡報中
當然,要想了解客戶的各方面情況,光是擺脫焦慮、放寬心是遠遠不夠的,你又不會讀心術。因此,我們首先需要一系列特定的問題和答案來幫我們弄清楚客戶的需求。然后,你再將這些信息轉化成一個設計簡報,在簡報中說明你和客戶對這個項目的期望。
這個設計簡報起著舉足輕重的作用,它將指引整個設計的方向。
這并不是說有了意見分歧也要堅持不做修改——畢竟,設計師的目的是為了讓客戶滿意。但是有了設計簡報作參考,你和你的客戶在設計過程中都可以以它為依據,做出明智的決定。
你可以通過很多種方式從客戶那里獲取信息:電話、面談、視頻會議或電子郵件。以我的經歷來看,對于大部分客戶.可以用在線問卷調查或是郵件來詢問你想要知道答案的那些問題。而對于另一些客戶,面談的方式則更為有效。無論使用哪種方式,最重要是在項目開始的階段盡可能多地搜集相關信息。
收集客戶的基本信息
在深入地挖掘更多信息之前,以下信息是你首先需要了解的。
·企業的名稱
·它的所在地
·它的歷史
·職員人數
·企業的產品或服務
·企業面臨的挑戰
·企業的競爭者
另外,你還需要了解誰是最后的決策者,你在整個項目過程中是否直接跟這個決策者打交道。決策者就是能夠對公司的品牌標識有最后決定權的人或小組。在搜集資料的階段,跟決策者打交道并非必要,但是在你向客戶講述設計理念的時候,是否直接跟決策者打交道就很重要了。
如果你的客戶是一家大公司.那通常你不會直接跟CEO或是營銷總監打交道,而是聯系某個公司職員。你的聯系人會幫助你搜集設計簡報中需要的所有信息.二在設計后期,這個聯系人才會將你引薦紿決策者。不過目前搜集信息才是最重要的。
進—步盡量多提問
要想做出一份健全的設計簡報,最重要的是問對問題。搜集這些信息其實一點都不困難,只要你提出合適的問題就行了。
下面列舉的是一些常規與客戶溝通的問題。但是,針對不同的客戶,根據行業和公司情況的不同,需要提出不同的問題。
你的受眾關心什么?
這個問題不僅幫助你在設計中充分考慮客戶的顧客的需求,而且還表示你很在意客戶的顧客,而并非只是簡單地滿足客戶的個人口味。
人們是如何知道你的產品、企業或服務的?
知道你的客戶如何爭取到顧客之后,你就能夠大概了解你設計的新LOGO將會被如何使用、被用在什么地方。這個信息將會影響你向客戶提出的設計建議以及最終的設計成果。如果公司通過在商業活動中發放傳單來進行品牌宣傳,那么你應該提醒你的客戶,多種顏色的彩虹效果的印刷費用要比一個很酷的單灰色LOGO高出許多。了解客戶的宣傳戰略讓你能夠幫助他們做出最合適的選擇,設計出高性價比、可以在不同層面上使用的LOGO。
為什么你的受眾需要一個新的品牌標識?
客戶在回管這個問題的時候,也就是在說明他們為何有必要使用一個新的品牌標識。有的時候,這只是對他們的競爭者做出反應——例如,一個競爭對手公司剛剛更換了新包裝——而你的客戶也不甘落后。在這種情況下,你要建議你的客戶放慢速度,謹慎考慮,避免沖動行事。客戶公司原本的品牌標識可能已經深入人心,因此最好不要把從前的積累一下子全部推翻。
在現有的基礎上進行改進更新也許比全盤否定更好。
你希望你盼公司給人什么樣的感覺?
你可以為你的客戶提供一些形容詞做參考,如“創新”、“職業”、“傳統-’、“朝氣蓬勃”等。客戶的回答能夠讓你確定設計的風格。
你認為一般說來什么樣的LOGO能夠吸引顧客?為什么?
這個問題將注意力從客戶自己的設計品位轉移到顧客的喜好上,這樣能避免你設計時只圍繞客戶的個人喜好打轉,而是以公司的整體利益為出發點。
有那些人有品牌標識使用權?
客戶需要嚴格控制你設計的LOGO的使用范圍。舉一個極端的例子,如果你設計的只是一個網站上使用的低分辨率LOGO.你當然不會希望它被放大印在產品使用手冊的封面上。你這個專家是絕對不能容忍這種低級錯誤的。通過這個問題,你可以進一步向客戶說明品牌標識使用指南的重要性。你甚至可以自己制作一個LOGO使用指南,為客戶說明怎樣正確使用LOGO,以及在什么情況下不能使用LOGO。
給你的客戶多一點時間和空間
這些問題可以作為一個好的開始,但是考慮到每個行業都有不同的要求、特性和期望,你可以根據實際情況增加一些別的問題。
在向客戶提問的時候,千萬不要讓他們馬上回答你的問題。在被提問的時候,我們都希望自己能夠多一些考慮的時間。給客戶多一點時間,你也能夠得到更深刻的答案。那些看起來跑題的答案也不要放過.因為在這個階段,任何細節都可能會對你有幫助。
但是不要偏離中心
讓客戶回答這些問題并不是讓他們來向你發出指令。這些問題可以讓你和客戶回歸到項目本身,以及項目能夠帶來的愿景。正是這種回歸能夠為你搜集到所有需要的信息。
客戶為你提供的這些答案能夠進一步激發關于設計概念的討論。
自己做功課的時間
搜集好了所有的基本信息之后,你需要花一些時間去仔細地消化它們。你的客戶關注些什么?客戶的公司想要強調自己的什么特點7產品的賣點在哪里?公司用什么方式宣傳自己?一些漂亮的LOGO也許能夠贏得設計大獎,但并不一定會給公司帶來更高的市場份額。
搜集信息的階段結束之后,下一步需要你自己開展現場調查研究。盡可能多地了解客戶的公司、它的歷史、現有的品牌標識以及它的市場反應。如果客戶曾經用過不止一個LOGO.那么除了現有的這個,過去的那些也都需要了解。做好這些附加的功課是十分重要的。同時,你還需要知道客戶的競爭者是如何包裝自己的,找出他們的LOGO中可能存在的缺陷,并在設計中避免類似的問題,使之成為自己的優勢。
組織設計簡報
搜集信息的過程可能只是做會議記錄(一個專門的會議記錄員會很有幫助),聽寫電話錄音.整理來往郵件,記錄下聊天中有用的內容等。設計師有時候也需要做編輯的活。
設計簡報最好簡明扼要、方便閱讀、容易共享,這樣你和你的客戶可以隨時信手拈來。給項目中所有的相關人員都發一份,自己也準備一份,在后續的會議中隨時拿來參考。
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