個性是無可取締的市場優(yōu)勢——滿記
安撫消費者虛榮感——上海表
深入調(diào)查 代入角色——blablabra
進退有度 中庸之道——英記茶莊
山雞如何變鳳凰——悅木
Just because you can’t see it,doesn’t mean it isn’t there.——Artmo
一以貫之 才能脫穎而出——周生生 首選牌
只有讓人感動的記憶,才會產(chǎn)生功效,形成所謂的個性化。 現(xiàn)在的消費者,享受不再只是產(chǎn)品,他們享受的是感覺,是一次消費經(jīng)驗的旅程。
全球趨勢大師大前研一曾表示:“普通品牌,一定要建立自己本身的風(fēng)格,如果是高級品牌,附加指責具有決定性作用。”我們之所以會擁護某一個品牌,無疑是因為其性格和風(fēng)格徹底征服了我們。 廣告公司品牌策略所做的一切,說到底其實都是為了打造和建立該產(chǎn)品的個性。
戰(zhàn)勝大財團的資本就是兩樣?xùn)|西:靈活和速度。沒有龐大管理架構(gòu),決策靈活,隨時應(yīng)變,反觀大財團層層請示批準,反應(yīng)有如大象轉(zhuǎn)身,自然比不上跳脫機靈的兔子。此外,以特許經(jīng)營連鎖店而言,能在最短時間內(nèi)開設(shè)更多分店,即能讓品牌文化由虛而實,繼而造成品牌累加效應(yīng),這就是速度制勝。
使用高端品牌產(chǎn)品,即成了含蓄地透露自己身份地位的方法。 一個地方若倘未出現(xiàn)中產(chǎn),高端品跑寸步難行。可是中產(chǎn)階層一旦形成,追求高端品牌就勢若燎原,不可阻擋,成了一種現(xiàn)象式的潮流趨勢。
所謂“快樂消費”是指如果消費者不能懷抱著愉快的心情消費,高端品牌市場就難以興起。 Fast Fashion是一種新的時裝銷售模式,于上世紀九十年代末到本世紀初興起,背后的理念是盡快將最新的時裝周潮流元素,帶到大量生產(chǎn)線和大眾消費受市場,讓消費者可以用相對較低的價錢,享受知名設(shè)計師主導(dǎo)的時裝產(chǎn)品。代表商鋪包括來自瑞典的H&M,西班牙的Zara和日本的UNIQLO。
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