信任
這是很多在典型的企業工作的時間都浪費–看看沒有進一步的比喜劇的成功顯示了像“辦公室里沒有秘密。“我們喜歡嘲笑官僚主義因為我們看到它在我們周圍的每一天。經理創造在追求效率的規則和規范，不，而是出于不信任。根據美國在線和www.www.lihonga.cn最近的一項研究工作，全職員工共三天一個星期，浪費了其他兩個。一個生產性創意團隊必須擁抱的透明度，并且必須有共同的同事之間的基本信任。超過期限，費用帳戶，和隱私，每個員工必須相信他們的同事希望最好的公司，對產品的關心，并渴望成功的角色。 這一切發生，每個人都必須有一種共同的目標，共同的獎勵。
注重結果，而不是幾小時
在我們的研究中，我們發現，重視行動和結果的時間和物質的存在導致了文化的效率（焦慮）。 被要求坐在您的辦公桌在一定時間內創建一個工廠一樣的文化，忽略了一些基本的法律思想的產生和人性的壓力：
（1）當大腦累了，它不工作
（2）按其自己的方式發生了思想的產生
（3）當你感覺被迫執行超出你的能力，你開始恨你在做什么。
當然，這是需要使思想發生汗沒有捷徑。但所需的時間來完成一個項目的成功必須揭示本身而不是支配。如果你關心你的工作，你會盡你所能去把它做好。這樣，你的表現應該由你來完成工作的時間測量的能力，做得好。你決定什么時候和你完成的工作不應該的事。
尊重創意過程
在辦公室的時間是更好的利用效率低下的辦公室為創造性的刺激。 時間花在外部世界仍然是生產如果是提高思想的產生率和提供精神集中需要捕捉和完整的行動步驟時，回到辦公室。
有一個混合工作，價值的工作，拿咖啡，等。 經理必須開始考慮在椅子=生產力煙頭的常規假設。
因此，廣告公司等集群在工作時，有工作要做，放棄了工作時間的正常的社會期望。” 另一公司，37個信號一直走到實施標準的每周工作四天。 甚至大公司實施程序等排（結果的工作環境）有利于性能的基于輸出而不是幾小時。
利用這三個值，創意企業和個人也開始改變他們傳統上做生意創造生產性創意的工作方式。 在一天結束的時候，通過輸出而不是時間測量的成功可能需要更多的汗水和努力工作。 它可能不是九和五之間的時間發生的。
